心理學筆記
正向心理學
肯定自己今日完成的事,而非操心未解決的問題
性格是可以改變的
美國伊利諾大學研究:
事先列出「擁有期望性格的人可能採取的行動」
試著在生活中一分不差的實踐
腦神經迴路便會重新組織,進而逐漸改變性格
「如果是⚪︎⚪︎的話,就會採取××行動」
PERMA
Positive Emotions 正向情緒
「今天發生的好事(good thing)|三個福賜(blessing)」作業
每天晚上睡覺前
花十分鐘寫下:
- 當天三件很棒的事
- 它為什麼會發生
- 這件事對你的意義是什麼
- 如何使它再發生
Engagement 全心投入
Relationships 人際關係
Meaning 意義
Achievement 成就
成就 = 才能 × 努力
個人強項練習
先做個人強項測驗:
註:
- 我 2023 時的 VIA Survey of Character Strengths 測驗結果
找出前五個最強項
並問自己:這是屬於我的獨特強項嗎?
接著在當週
找出時間練習/使用一或多個個人強項
最好能創造新的方式去使用個人強項
並記錄:
- 在開始這個活動之前的感覺
- 做的途中及做完以後的感覺
- 這個活動的挑戰性足夠嗎?太容易了嗎?
- 做的過程時間是否過得很快?
- 有沒有忘我而完全陶醉在其中?
- 還想再試一次嗎?
認知偏差1認知偏差列表
認知失調
聚光燈效應
框架效應
自我中心偏差
巴納姆效應
後見之明偏差 (事後諸葛)
倖存者偏差
環境與心理 (環境心理學 Environmental Psychology)
風水
破窗效應
Priming|啟動效應
John Bargh
Bargh 最著名的研究之一2J. A. Bargh, M. Chen and L. Burrows. (1996). Automaticity of social behavior: Direct effects of trait construct and stereotype activation on action. Journal of Personality and Social Psychology, 71, 230-244:
與接觸中性詞彙的參與者相比
接觸與老年人刻板印象相關的詞彙的參與者
在離開實驗室時走得更慢
Behaviour therapy
Behavioral Activation
ACTION | TRAP → TRAC
在世界衛生組織 (WHO) 的 mhGAP 手冊中
被推薦的憂鬱症心理療法之一
A:評估情緒和行為 (Assess mood and behavior)
C:選擇行為的替代方案 (Choose alternative behaviors)
T:嘗試替代方案 (Try out the alternative)
I: 整合前項帶來的變化至生活中 (Integrate the change into your life)
O:觀察前項結果 (Observe the results)
N:對上述流程給予評價 (Now evaluate)
ACTION的目標是:
將行爲視為情緒的原因,並讓對象了解情緒和行爲的關係
並系統性地替代掉功能失調的行為模式 (TRAP → TRAC)
(如:提高睡眠品質、增進人際關係)
T:觸發點 (Trigger)
R:反應 (Response)
AP:逃避模式 (Avoidance Pattern)
AC:替代逃避模式的因應行為(Alternative Coping)
具體實踐
- 反思(rumination) 過去一週的日常生活 (以小時為單位作監測)
將 目的、快樂程度 (0[完全不有趣] ~ 10[超級快樂])、時間、地點、概要 記錄下來 - 針對 愉快的活動 和 令人感到消極的活動
和治療者一起探究其中緣由
並將 愉快的活動 列作清單 - 為了在生活中:增加 愉快的活動、減少 令人感到消極的活動
盡可能地配合生活節奏做成週間計劃 - 在日常生活中實施上述計劃
- 回顧並改進前述項目
Self-Fulfilling Prophecy (自我實現預言 | 自證預言 | 自我應驗預言)
反脆弱3Nassim Nicholas Taleb (2012), Antifragile: Things That Gain from Disorder.
- 脆弱(Fragile):會被打擊破壞,例如玻璃杯,遇到衝擊就破
- 強韌(Robust):能夠抵抗衝擊但不會變得更好,例如塑膠杯,摔不破但也沒進步
- 反脆弱(Antifragile):經歷衝擊後變得更好,例如人體免疫系統,適度接觸病菌會變強
反脆弱不是單純的「堅強」,而是一種「從困境中進化」的能力。
它不只是能「撐住」,而是會「受益於混亂」。
在「壓力、不確定性、變動或衝擊」中不僅能存活,
還能「從中獲得益處並變得更強」的性質或系統。
只做「利 > 斃」的事
選擇權 Optionality & 冗餘 Redundancy
- 選擇權 Optionality:在面對不確定性時,儲備多種可選方案,而非孤注一擲
- 冗餘 Redundancy:在關鍵資源或能力上刻意多留一手 (多備一份),以防主要資源發生意外
金錢心理學 Dollars and Sense4Dan Ariely (2017). Dollars and Sense: How We Misthink Money and How to Spend Smarter.
預算與儲蓄
631 / 50/30/20 / 333 法則 | The 60/30/10 / 50/30/20 / 33/33/33 Rule, 六罐子理財法 | The 6 JARS Money Management System
- The 60/30/10 Rule
將收入分為:
- 60% 用於生活支出 (食、衣、住、行、育、樂)
- 30% 投入儲蓄或投資
- 10% 做為風險管理 (保險或緊急預備金)
- The 50/30/20 Rule5Elizabeth Warren, Amelia Tyagi (2005). All Your Worth: The Ultimate Lifetime Money Plan.
將收入分為:
- 50% 用於「必需開支」
判斷是否「必需」:「如果我不支付這筆錢,是否無法生存或正常生活?」 - 30% 用於「非必需開支」(購物 … 等)
- 20% 用於 儲蓄 / 投資 / 還債 (加強財務安全,穩定未來財務狀況)
- 50% 用於「必需開支」
- The 33/33/33 Rule
透過強制自動轉帳建立儲蓄與投資習慣:
- 33% 先存入「儲蓄 (緊急預備金)」
- 再投入 33% 用作「投資理財」
- 剩下的 33% 纔用來支付「日常花費」
- The 6 JARS Money Management System6Harv Eker (2005). Secrets of the Millionaire Mind.
把收入依用途分成六個帳戶 (罐子):
各罐子依不同比例 (如:60% / 55%、10%、10%、10%、10%、10% / 5%) 分配資金- Necessities 必需支出罐 (N)
基本生活必需開支:食物、房租 / 房貸、水電瓦斯費、交通費、保險費用 … 等 - Financial Freedom 財務自由罐 (FF)
投資產生被動收入,僅限於可帶來報酬的項目:股票、基金、不動產、創業資金 … 等 - Long-Term Savings 長期儲蓄罐 (LTS)
為未來大額支出或突發需求 (雨天基金) 而準備:緊急醫療、度假、奢侈品 (買車 … 等)、還債 … 等此分類為「必要的、大額、非經常性」支出
償還高利債務 ≡ 避免未來更高的利息支出
養成先存後付習慣:讓「管理金錢」成為固定行為,再以 LTS 罐中的預備金支付最低還款
以防止添增額外負擔,有助於維持理財習慣的連貫性 - Education 教育進修罐 (E)
學習與訓練,持續自我成長:書籍、線上/實體課程、教練指導 … 等 - Play 娛樂享受罐 (P)
犒賞自己與放鬆,避免過度壓抑:聚餐、電影、按摩、短途旅行 … 等 - Give 回饋分享罐 (G)
捐助慈善或幫助他人:捐款、助學、公益 … 等
- Necessities 必需支出罐 (N)
52周 / 365 存錢法 | The 52-Week / 365-Day Money Challenge
- The 52-Week Money Challenge
第 n 週存入 k * n 元 (最後一個月須存 49 + 50 + 51 + 52 * n = 202 * n 元)
則一年後可存 (1 + 52) * 52 / 2 * n = 1378 * n 元 - The 365-Day Money Challenge
第 n 天存入 k * n 元 (最後一個月須存 (335 + 365) * 31 / 2 * n = 10850 * n 元)
則一年後可存 (1 + 365) * 365 / 2 * n = 66795 * n 元
我們經常用與價值無關的方式去評估價值
財務相對性
折扣
綁售商品
心理帳戶 Mental Accounting
有個新郎用留做紀念的5美元籌碼去賭輪盤贏了2.62億美元
他樂昏了頭,繼續把這筆巨資拿去賭博
一輩子做夢都想不到的巨額的財富
就這樣被他轉瞬間輸得精光
回房後,新娘問「手氣如何?」
「只輸了5美元。」
人們把開銷分到不同的心理類別
而這左右了人們對金錢的思考方式
左右了花錢在什麼名目上的安心自在感
以及月底會剩下多少錢
Emotional Accounting7Levav, J. & Mcgraw, A. P. (2009). Emotional accounting: How feelings about money influence consumer choice. —— 如何獲得錢財,會影響花錢的方式
可塑心理帳戶 Malleable Mental Accounting8Cheema, Amar, Dilip Soman (January 2006). Malleable Mental Accounting: The Effect of Flexibility on the Justification of Attractive Spending and Consumption Decisions.
1897年,馬克吐溫寫了一本遊記
書中說,他曾經限制自己一天只抽一支雪茄
雖然他每天只抽一支雪茄,但雪茄的個頭越來越大了
「結果幾個月以後,
雪茄太大,中指與食指夾不住,
只好用一個特製的夾子來抓住它。
後來我發現,僅僅限制雪茄的數量會留下太多作弊的機會。
哎,還是隨緣吧。」書中這樣寫著
若心理帳戶不可塑,我們將會嚴格遵守收入與支出的規定
但心理帳戶具可塑性時,我們會為了自己安心
尋找心理帳戶的漏洞,容許超支並將其合理化
免費的代價|付錢的痛苦
免錢的尚貴
現金一次付清 vs. 預付|分期付款|信用卡
預付、分期付款、信用卡
比起現金一次付清
都會降低付錢的痛苦
期望
自制力
延遲享樂 Delayed Gratification
指的是人放棄眼前立即可獲得的獎賞,目的是為了獲得以後才實現的獎賞的過程
史丹佛棉花糖實驗 Stanford Marshmallow Experiment
史丹福大學 – 沃爾特·米歇爾博士於1966年到1970年代初
在幼兒園進行的有關自制力的一系列心理學經典實驗
在實驗中,小孩子可以選擇一份獎勵(棉花糖等)
或選擇等待一段時間(通常為15分鐘)直到實驗者返回房間而得到兩份獎勵
後來的研究中,研究者發現
「能為偏愛的獎勵堅持忍耐更長時間的小孩通常具有更好的人生表現」
(如更好的SAT成績、教育成就、身體質量指數,以及其他指標)
機會成本 Opportunity Cost
一個抉擇的機會成本
為其他被放棄的替代物中最好的那個的價值
做財務決策時,應該考慮機會成本
—— 考慮現在選擇花錢,等於放棄(未來)哪些其他選擇
錢盡可能地不要先花掉
先把錢花掉的壞處
- 未來可能會有更好的選擇
- 長期放置造成的故障或過時
拖延症 Procrastination
pro
+ crastinus
(拉丁文) → 明天再做
Tim Urban, Inside the Mind of a Master Procrastinator9WAIT BUT WHY10The Procrastination Matrix
拖延症的原因11Timothy A. Pychyl (2013). Solving the procrastination puzzle: A concise guide to strategies for change.12Ferrari, Joseph. (2010). Still Procrastinating – The No-Regrets Guide to Getting it Done.
完美主義 Perfectionism13Flett, G. L., & Hewitt, P. L. (Eds.). (2002). Perfectionism: Theory, research, and treatment. American Psychological Association.
即時享樂的偏好 Present bias14Behavioral Economics
恐懼 Fear
害怕失敗
害怕成功 (不想完成)
怕做好之後又有其他任務,或擔心別人期待更高、壓力更大,因而逃避
缺乏動機
The Motivation Equation
$$ Motivation\text{ 動機} = \frac{(Expectancy\text{ 期待度} \times Value\text{ 價值})}{(Impulsiveness\text{ 衝動} \times Delay\text{ 拖延})} $$
※ Impulsiveness 被放在分母的理由類似俚語「三分鐘熱度」
Overwhelm
目標太大或太模糊
一件事看起來太龐大,不知道從哪裡下手
自我價值感低
認為自己不會成功、做不好
養成習慣
把努力當作習慣,慢慢就出現自律了
—— 劉德華
綁定關鍵習慣 Habit Stacking15James Clear (2018). Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones (pp. 20–23).
將你想養成的新習慣「綁」(stack) 在一個已經穩定存在的習慣之後
利用既有行為的「觸發點」作為新行動的提示 (cue)
舉例:
如果你原本有「刷完牙」的習慣
可以在「刷完牙」之後立即「做 5 分鐘伸展」
如此一來你只要想起「刷牙」這件事,就會自動連帶想起要「伸展」
讓新習慣更容易穩定下來。
行為鍊結 Behavior Chaining James Clear (2018)
我們的大腦喜歡依賴「提示 → 行動 → 獎賞」的既定迴路
一旦某個行為形成了穩定的「提示」(cue),就能自動觸發後續行動 。
降低認知負荷 Reduced Cognitive Load16Charles Duhigg (2012). The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business (pp. 45–47).
每次要養成新習慣,都需要決策與啟動意志力
將新習慣「綁」在既有習慣後面
就能利用原有行為已經建立的提示,減少「我接下來要做什麼?」的思考成本 。
強化情境一致性 Context Consistency Charles Duhigg (2012)
習慣最容易在固定的情境中重複發生
利用同一環境和時間點,讓新習慣在最自然的時刻被喚起,提升執行率
關鍵少數 The Tipping Point17Malcolm Gladwell (2000). The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference (pp. 11–13).
社會變遷往往始於一小群「關鍵少數」(key minority)
當這些具有影響力的人或行為做出改變時,大眾才會跟進
同理,在習慣養成上
只要先掌握那一兩個「高影響力」的小習慣
就能帶動其他正向行為的連鎖反應
參見:二八法則
自我催眠:Identity-Based Habits James Clear (2018)18Wiki: Identity-Based Motivation
我要完成什麼事 (我要每天運動)
我是什麼樣的人 (我是重視健康的人)
ABCDE Method19Biran Tracy (Apr. 17, 2017). Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time.
- A:最重要事項
- B:完成與否只會輕微影響結果
- C:完成與否都不影響結果
- D:Delegate (可分配請託他人完成)
- E:Eliminate (你應該無視這個任務)、無法完成的任務
照著 ABCDE 的優先度完成任務
或至少必定將 A 完成
⭐️ 帕雷托法則 (Pareto principle) |80/20法則|關鍵少數法則|八二法則 / 二八法則
約僅有20%的因素影響80%的結果
Barbell strategy 槓鈴策略 🏋🏻♂️
把資源分成兩端:
- 極度保守 (大多數資源投入低風險、穩定的事物)
- 極度冒險 (少量資源投入高風險、高報酬的機會)
這樣既有安全緩衝,也保有從意外中獲利的機會
SMART 基準
目標管理中的方法
有效地進行成員的組織、目標的制定/控制
以達到更好的工作績效
- Specific:明確與否
- Measurable:可量化
- Achievable:可行性
- Relevant:關聯度 (不偏離長期目標及現實需求)
- Time-bound:時限
別拖延超過三天
拖延超過三天完全都沒動,可能表示你不需要它
不要幫偷懶找理由,有一就有二
昨天已逝,明日是謎 —— 把握當下
- 過去已經不能改變
- 未來會如何取決於現在
- 為什麼要等到明天呢?
- 就是現在!
Pomodoro Technique
- 決定要做的事
- 設定計時器(通常是25分鐘)20Cirillo, Francesco. The Pomodoro Technique. Retrieved 8 May 2011.
- 開始作業直到計時器提示,得到一個 pomodoro,做個短暫休息(通常是 5 – 10 分鐘)21Cirillo, Francesco. “Get Started”. The Pomodoro Technique. Retrieved 6 January 2016.後回到 2.
- 當你完成四個 pomodoros ,做個長休息(通常是 5 – 10 分鐘)再後回到 2.
21天不抱怨挑戰
- 是什麼原因讓我抱怨?
- 是什麼改變了我使我沒開口抱怨?
為何抱怨?
- 表達自己的不認同
- 希望從他人得到協助
- 引人注意
- 作為「自己正陷進某種屈服困境」的自怨自艾
例:「都是前男友的不告而別,讓我每天起床就開始感到痛苦和不安」 - 貶低他人|凸顯自己的優越
- 比起有正面意義的其他行為,抱怨容易得多
抱怨的壞處
- 抱怨會形成和他人的隔閡
- 小題大作
如何停止抱怨
直接明確地請求協助
與他人愉快合作及贏得由衷的合作,而不是用強迫的方式
戒除抱怨的口頭禪與習慣
用幽默包裝牢騷
別讓同樣的抱怨超過三次
文化人類學家 Angeles Arrien 表示:
某些原住民文化鼓勵族人說出心事,
但是次數不得超過三次。
述說心裡的痛苦很重要,
但超過就表示自己太過依賴「戲劇張力」,
而持續地扮演著「受害者」的角色。
Sedona Method – 接納與放下
- 找個舒適的地點坐下,確保不會分心、不會被打擾
做幾次深呼吸,雙眼張開或闔上皆可 - 感受現在自己的情緒是怎樣的?
是悲傷嗎?是憤怒嗎?是害怕嗎?是不安嗎? - 問自己「是否能放下這種情緒?」
- 如果答案是「否」,問自己「是否寧願繼續處於這種情緒之下?」
- 如果答案是「否」,問自己「希望什麼時候為止能放下這種情緒?」
- 重複 2. ~ 5. ,直到自己感到身心自在
如何擺脫挫折
- 運動、散步
- 寫日記
- 用正向的態度與他人分享
- 嚴重的時候,請尋求專業心理師的協助
放下「操縱一切」的控制欲
- 其他人也是有自我意識的人
- 「計畫趕不上變化」是常有的
- 其他人有他們的理由,「家家有本難念的經」
- 「我」不是神,不是萬能
化解搞砸人際關係的誤會
停止花太多時間於無意義的懷疑
不擅自做最壞的揣測,使得小事變大事
做好足夠的調查,並適時的提問或請求
4-7-8 Breathing + The Military Sleep Method22Progressive Muscle Relaxation
- 吸氣 4 秒
- 憋氣 7 秒 並將肌肉緊繃
(額頭 → 眼睛/臉頰 → 嘴巴/下顎 → 脖子 → 背部/肩膀 → 胸部 → 上臂 → 手/拳頭 → 腹肌/腰部 → 臀部 → 大腿 → 小腿/腳/腳趾) - 吐氣 8 秒 並將肌肉放鬆
- 從 1. 開始重複
習得性無助 Learned helplessness
人或動物接連不斷地受到挫折,在情感、認知和行為上表現出消極的特殊的心理狀態。
DK effect
有病就要去看醫生23DSM-524ICD-10
持續且廣泛的功能受損
- 對工作、學業或人際關係造成重大困擾或無法應付日常生活
(例如:長期失業、友誼人際關係不斷破裂) - 自我照顧明顯大幅退步
(例如:長期忽略個人衛生、無法按時吃飯或睡眠嚴重失調)
情緒與衝動調節失控
- 情緒波動劇烈,常常莫名憤怒、焦慮或沮喪,且難以靠自己平復
- 衝動行為頻繁 (例如:無預警大打出手、不顧後果的賭博或濫用藥物)
社會常規與他人權益漠視
- 經常說謊、欺騙或虛假陳述
- 缺乏悔意、不覺得對別人造成傷害有問題
- 邊緣性人格特質:對他人態度忽冷忽熱、極端理想化或貶低
同理心與人際連結缺失
- 無法感受別人的情緒、總是以自我需求為中心
- 在親密關係中反覆欺騙、操控或虐待
認知扭曲或幻覺妄想
- 堅信不合理、明顯與現實脫節的想法
(例如:被害妄想、誇大幻想) - 聽到或看到別人聽不到、看不到的聲音與畫面
Long-Term Potentiation
Useful Resources
- Martin E. P. Seligman (2011). Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-being.
- Christine Lewicki. J’arrête de Râler!: 21 jours pour reprendre votre vie en main.
- Colin Goh. SEARCH INSIDE YOURSELF.
Last Updated on 2025/05/05 by A1go